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      姜新宇首先提出几个问题来引发学员思考，�q�就中基层管理者的���理能力�Q�提��Z��四个学习要求�Q?�Q�管理者一定要有思维能力及思考能力；2�Q�提高执行力�Q��ƈ要充分思考部门及日常工作�Q�要如何促进公司战略落地�Q?�Q�要有魄力，敢作为敢承担�Q?�Q�日常要常思考如何把工作做深�?/span>

      1.2 荣耀��d���Q�崭新篇�?��目发布

      作�ؓ公司首次开展的“智���”系列培养项目，刘岸为本�ơ“智���”青�q�班培养��目揭开“神�U�面�U�”，详细介绍了本�ơ项目的背景、目标、规划及机制�?/span>

      本次��目周期��p��6个月�Q�项目内�Ҏ��盖�h才选拔、�h才测评�?�ơ线下集训、行动学习、线上复盘、高���带教等。按照“训战结合”培训理念，通过“测、学、练、考、评”促使学员们“学中想、想中干、干中学”。而各公司�l�营���理层作为导师参与带教，帮助学员深入理解公司�q�营情况�Q�拓宽行业视野；通过带领研讨�l�营��N���Q�提升学员管理水�q��?/span>

      2 集训赋能

      在启动会�l�束后，9�?-10日两天，学员们进行了“智���”青�q�班�W�一期集中培训。本期集训通过“懂�l�营”、“懂���理”、“懂自己”的�l�营理念�Q�进行了评���开展及赋能�?/span>

      2024“智����?青干班�h才培养项目启动会暨第一期集训圆满完成，接下来，学员们将重点�q�行IDP提升及行动改善计划，期待“智���”生们在学习成长的道路上�Q�“智”行致远�Q�益学“翼”展�?/span>